2022年7月18日下午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理,集团公司重点项目领导小组组长凌卫一行,以“四不两直”方式,赴八一广场新华文化综合体现场督查项目进度。集团公司副总经理,集团公司重点项目领导小组常务副组长廖晓勇参加调度。
主要施工难点中庭扶梯移位施工已初具雏形
凌卫反复询问并强调技术的可靠性和施工的安全性
凌卫一行克服高温酷暑,召开现场调度会。首先听取了项目施工进度的情况介绍,详细询问了当前的施工难点——综合体中庭的施工情况,并反复核查该难点在技术和施工上的安全性问题,随后细致了解施工方工程形象进度、工程款结算、设计变更和施工人数等情况。
凌卫与施工方现场负责人召开现场调度会
在施工管理方面,凌卫对目前广场项目部每周的大例会制度和现场随时调度解决问题的做法表示肯定,并结合广场项目的施工特点和自己抓施工项目的亲身经历,建议在重要的施工阶段项目部要每天在施工现场召开施工例会,形成制度,要开到班组,直接听取班组在施工中遇到的问题,减少传递环节,及时高效地解决问题。
在项目建设方面,凌卫强调:一是要严格按合同进度付款,抢抓进度的同时灵活安排资金,支持施工方全力攻坚,抢抓10月1日重要时间节点。二是要控制好施工预算,既考虑客观因素造成的变更需求,又要依法依规操作,做好设计、监理、施工和建设方四方签证,严格按程序操作。三是要确保安全和施工质量,统筹做好施工和防疫工作,在技术上确保难点施工方案的可靠性,充分发挥省设计院专家的保障作用。
凌卫深入施工现场了解情况
调度会后,凌卫再次深入中庭施工现场,详细询问施工细节和安全措施,并提醒对中庭天棚玻璃的安装和防水处理要高度重视,以免对综合体开业后的运营管理和场内环境产生不良影响。要求项目部和各参建单位各尽其责,紧密配合,精细施工,科学管理,抓紧进度,确保安全,全力打造好八一广场新华文化综合体这个新文化地标。集团公司重点办、华章文化置业有限公司、江西新华发行集团南昌市分公司、广东利通建设集团等相关单位(部门)负责同志参加调度。