如何有效地激励员工是现代企业管理的一个重要课题。6月30日上午，中文天地出版传媒集团股份有限公司（以下简称“中文传媒”）举办了第150期“中文传媒之星”主题沙龙活动，人力资源部陈先川以“如何激励知识型员工”为主题，给大家作了精彩分享。

陈先川首先向大家介绍了知识型员工具有的6项素质：职业道德素质、人际交流素质、专业技术素质、基本管理素质、身体素质和思维素质。简单来说，知识型员工是指追求自主性、个体化、多样化和创新精神的员工群体。

对于如何激励知识型员工，陈先川首先援引了知识管理专家玛汉·坦姆仆针对知识型员工提出的激励模型：个体成长（34%）、工作自主（31%）、业务成就（28%）和金钱财富（7%）。随后，他和大家分享了智明星通、华为、腾讯、谷歌、微软和脸谱等成功科技公司的具体立体激励机制案例。如腾讯提供的发展的平台与机会，其将线上线下结合起来的“拎包入住”式创业服务，针对腾讯创业不同生命周期的工作室提供“全要素孵化”，既提供物质资源，又提供智力支持。如谷歌公司的空间激励，每一位工程师都可以花20%的时间去开发自己感兴趣的项目，无论这个项目与平时的工作是否相关。

其中，他还分享了中文传媒旗下的智明星通顺利实施了第一批次员工持股计划，进一步吸引和稳定了核心人才队伍，进一步激发了员工团队的积极性和创造力，从而有效提升了各项核心竞争力，保障企业高质量可持续发展。

陈先川结合自身工作，对如何做好人力资源工作提出了自己的看法：“我们应该结合公司实际优化薪酬管理体系和绩效考核体系，进一步推进学习型组织建设，积极开展员工职业生涯规划，科学开展员工培训与开发和进行柔性管理。”

最后，在“我爱读书”环节中，陈先川给大家分享了《苏东坡传》一书，该书讲述了苏轼跌宕起伏的一生，他的一生是不断失去又不断得到的一生，是不断与挫折磨难相包容的一生，是不断与自己和解的一生。他的一生过得并不快乐，但是他的豁达与超脱感染着每一个走进他、靠近他的人。身处逆境时，他说：“竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。”陷入迷茫、彷徨无助时，他叹：“人间有味是清欢。”思念亲人时，他低吟：“但愿人长久，千里共婵娟。”

中文传媒人力资源部主任汤晓丹在点评时指出，知识型员工，是现代企业赖以生存和发展的战略性资源，中文传媒需要更多具有独立自主、多元知识结构和善于创新的员工。下一步，人力资源部将更加重视员工的个人职业生涯规划，助推员工个人更好地成长。